——应企业要求，为企业建立或修订合同管理制度。合同管理制度主要涉及：合同的归口管理，合同资信调查、签订、审批、会签、审查、登记、备案，法人授权委托办法，合同示范文本管理，合同专用章管理，合同履行与纠纷处理，合同定期统计与考核检查，合同管理人员培训，合同管理奖惩与挂钩考核等；

——应企业的要求，对企业有关合同审慎、严密的审查。主要审查签约合同主体合法、内容合法、合同意思表示真实、合同条款完备、合同表述规范、合同签订手续和形式完备。同时，还需审查合同价款合理性及是否符合国家有关政策。

——协助企业对合同的履行进行监督管理。通过监督可以知道企业各类合同的履行情况，及时发现影响履行的原因并及时反馈，排除阻碍，防止违约的发生。

——对企业合同管理人员进行培训。培训合同管理人员掌握合同法律知识和签约技巧，增强合同管理人员的责任感和员工的合同法律意识，使合同管理成为企业全员化管理。