通过完善的供应商档案管理，对供应商提供的货品进行价格、质量、交期的管理，以实现供应商的评估和分析；企业可以根据实际情况进行采购业务流程的定制，对采购业务进行全过程跟踪管理，实现采购业务执行与订单相匹配，有效控制采购成本。

支持普通采购、受托代销、直运采购业务三种业务类型；

完整的供应商管理和分析体系，可以对供应商的价格、质量、交货情况等进行分析；

完整的采购业务流程，从请购单、采购计划à采购订单à到（退）货单à检验单à入库单à采购发票à采购结算的完整处理流程，单据之间都有业务关联，也可根据企业实际情况进行流程定制；

严格的采购过程监控，通过采购综合统计表、在途货物余额表、暂估入库余额表等的查询，使采购和生产部门实时了解采购不同业务环节的执行数量以及订单执行情况；

丰富的采购明细和分析报表，如采购执行情总表、采购成本分析、货龄分析、不合格原因分析等。